命名设备购买
从当前产品页面开始,然后定义数量请求、目的地、支持文件、附件、培训、和服务边界。
批发是一个合作框架
a批发请求可以指指定设备的重复订单,混合诊断组合、项目设备包或分销关系。每个模型都产生了关于产品标识、文档、技术支持、交付协调和客户所有权的不同问题。
Vetsplex有三个文档产品的当前详细页面。更广泛的兽医设备和供应类别可以作为项目要求进行讨论,但类别语言本身并不能确定库存,制造所有权,可用性,商业条款,或监管配合。
比较兽医供应商和经销商角色| 采购层 | 什么可用于审查 | 什么还需要确认 |
|---|---|---|
| 文件化的产品 | AI-80Vet,AI-100Vet精英,并且DM-03有当前的产品详细页面用于初始产品审查。 | 报价范围,订单数量,目的地要求,包括支持,和产品特定文档。 |
| 项目确认类别 | 申请页面可以帮助定义成像、检查、实践供应和医院设置要求。 | 确切的产品、配置、来源、可用性、制造角色,文件、服务范围、和商业可行性。 |
| 合作模式 | 批发、设备分销、OEM/ODM和设施规划路线可用于需求定义。 | 定价、付款、交货期、地域、排他性、利润、容量,以及所有其他协商条款。 |
从当前产品页面开始,然后定义数量请求、目的地、支持文件、附件、培训、和服务边界。
将确认的产品与仍然需要产品选择和项目审查的类别分开。不要将两者合并到一个假定的目录中。
定义谁拥有市场开发,客户沟通,技术升级,文件流程,以及在谈判条款之前的售后协调。
记录指定产品或所需类别、预期工作流程、用户设置,目的地市场,以及必须审查的决策标准。
询问报价以说明包括和排除的内容。定价、订单数量、交货期、库存、付款、物流、保修和服务条款在提供具体项目之前仍未得到确认。
在产品和目的地级别审查文件。公司级别的质量语言并不能确定每个类别的认证覆盖范围或市场适用性。
审查已发布的认证信息识别谁协调需求转移、产品确认、文件交付、培训,维护问题、问题升级以及与下游客户的沟通。
将定制作为一个单独的可行性过程。类别讨论并不能证明每个产品都是由一个供应商拥有,制造或定制的。
用例路线定义要求
下面的申请途径帮助买家描述临床和操作需求。他们不是一个完整的库存清单,不确认产品,来源,配置,可用性,认证,或者价格。
记录的产品工作流程
将当前的分析仪和显微镜页面连接到精确的样品、观察、和正在审查的报告工作流程。
需要项目确认
使用这些途径来描述模式,便携性,设施,以及在提出任何设备或商业范围之前的工作流程需求。
需要项目确认
定义场地,用户组、工作流、补货需求、并在建立混合类别请求之前支持责任。
合作和证据审查
分别使用当前合作页面分配责任和检查支持性证据。证据审查路线不建立库存、商业条款或预期的合作伙伴结果。
请求成像范围审查
这些是目前记录在Vetsplex目录中的产品。他们在这里的存在仅支持产品审查; 它不公布价格、库存、订单数量、交货时间、容量、目的地批准或包含的商业条款。
从分类语言转到书面范围
分享指定产品或要求类别,预期用途、目的地、数量要求、文件需求、支持期望和合作模式。然后,Vetsplex可以讨论什么需要产品确认并准备项目特定的商业条款,而无需假设可用性或覆盖范围。
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